卷首语

成本费用管理模块功能分为公司级、项目级两个层级，其中公司级功能包括概预算管理、概预算定额管理、预算模板管理，以及控制估算管理等功能。

 

费用与成本

成本费用管理主要是为了合理利用资金资源，控制企业的成本费用，国内外工程公司通用的成本费用控制方法论如右图所示。针对工程公司客户的需求，并结合工程公司系统中费用控制模块的功能，将项目成本费用控制系统分为概预算管理、控制估算管理、成本收集与分析模块、成本归集及竣工决算模块，并与合同模块紧密结合，将请款、付款的业务与合同管理相结合，共设有合同价格、执行预算、控制预算和预算转移四个子模块。

 

成本费用模块业务架构如下图所示：

 

成本费用模块业务总体流程图如下图所示：

图：项目费用管理总体业务流程图

 

 

成本费用管理模块功能分为公司级、项目级两个层级，其中公司级功能包括概预算管理、概预算定额管理、预算模板管理，以及控制估算管理等功能；项目级功能包括变更管理、请款管理、收付款管理等；并设置成本归集及分析模块，对实际的业务数据进行归总、分析，为项目管理层、区域总部项目管理、公司决策层提供管理依据和支持。

图：项目费用管理模块功能表

成本收集

成本收集模块支持对实际成本、承诺成本等数据的收集，支持实时、动态对每一个项目成本的自动收集，收集所有每一笔项目成本发生的时间、对应WBS、对应的CBS成本支出项、数量、金额等信息。除了收集每一个合同项目的实际成本（合同结算金额）外，还收集了每一个合同项目的承诺成本，主要指已经下达了采购订单或者签订了合同，但是没有结算的那部分，作为将要承担的承诺成本在系统中体现。

图：成本收集

成本归集

成本归集可以将成本及费用按项目、按WBS任务从采购、库存、费用报销、总账成本及费用分摊、其他项目或任务转移等来源实时归集，并支持数据钻取功能，便于查看、跟踪具体的业务数据。

图：成本归集