卷首语

统一的话语体系是进度管理专业人士沟通的基础。

２２、目标跟踪ｔａｒｇｅｔ ｔｒａｃｋｉｎｇ

目标跟踪是指在机场工程总进度计划的执行过程中，通过跟踪项目的实施进展，比较进度计划值与实际值，对出现的进度偏差采取措施进行纠偏，使项目总进度目标得以实现的活动。

２３、动态控制ｄｙｎａｍｉｃ ｃｏｎｔｒｏｌ

动态控制是指在机场工程的建设与运营筹备实施过程中，经常性地定期或不定期开展的目标跟踪活动。

２４、主动控制ａｃｔｉｖｅ ｃｏｎｔｒｏｌ

主动控制是指在机场工程的建设与运营筹备实施过程中，通过分析进度偏差发生的可能性，采取预防措施，尽量避免或减小发生进度偏差风险的目标跟踪活动。

２５、被动控制ｐａｓｓｉｖｅ ｃｏｎｔｒｏｌ

被动控制是指在机场工程的建设与运营筹备实施过程中发生进度偏差后开展的目标跟踪活动。

２６、控制频数ｐｒｏｇｒｅｓｓ ｔｒａｃｋｉｎｇ ｆｒｅｑｕｅｎｃｙ

控制频数是指在机场工程的建设与运营筹备实施过程中，一定时间内开展进度目标跟踪和控制活动的次数。

２７、控制层次ｃｏｎｔｒｏｌ ｈｉｅｒａｒｃｈｙ

控制层次是指在机场工程的进度目标跟踪和控制中，不同层级的管理组织按进度计划体系的相应平面开展进度跟踪和控制的层级。

２８、纠偏措施ｃｏｒｒｅｃｔｉｖｅ ｍｅａｓｕｒｅｓ

纠偏措施是指在机场工程的目标跟踪和控制活动中，针对已发生的进度偏差而采取的纠正偏差的解决方案和办法。

２９、数据一致性检查ｄａｔａ ｃｏｎｓｉｓｔｅｎｃｙ ｃｈｅｃｋ

数据一致性检查是指在机场工程的目标跟踪和控制活动中，对获得的反映项目实施进展的进度实际值数据，通过不同渠道不同形式进行核查，以确定管控数据是否一致的活动。

３０、现场复核ｏｎ￣ｓｉｔｅ ｒｅｖｉｅｗ

现场复核是指在机场工程的目标跟踪和控制活动中，必要时到机场工程建设与运营筹备现场，将经一致性检查的进度统计数据与现场实际情况进行复查核对的活动。

３１、联合巡查ｊｏｉｎｔ ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ

联合巡查是指在机场工程的目标跟踪和控制活动中，管控方(进度管控工作组) 定期或不定期地组织督查方、执行方(管控专班、管控专员) 等共同到机场工程建设与运营筹备现场，对总进度计划的执行、工程进展和综合管控等情况开展联合巡查核查的活动。

３２、工程例会ｐｒｏｊｅｃｔ ｒｅｇｕｌａｒ ｍｅｅｔｉｎｇ

工程例会是指在机场工程的建设与运营筹备实施过程中，管控方定期组织各项目的投资主体、建设(管理) 单位、运营单位及相关部门召开的研究解决包括项目进度等各类问题的会议，一般有周、半月和月度例会等。

３３、不良行为ｍｉｓｃｏｎｄｕｃｔ

不良行为是指在机场工程的目标跟踪控制活动中，相关单位和部门拒不落实进度纠偏以及针对进度数据存在的弄虚作假、故意曲解、隐瞒不报等行为。

３４、督查督办ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ ａｎｄ ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ

督查督办是指在机场工程的目标跟踪和控制活动中，督查方针对总进度计划执行中存在的问题，包括进度偏差、纠偏不力、不良行为等开展的检查和问责等活动。

３５、调度ｒｅ￣ｄｅｐｌｏｙｍｅｎｔ

调度是指在机场工程的目标跟踪和控制活动中，针对出现的进度偏差，及时调动协调各种资源落实纠偏责任的活动。

３６、进度风险ｐｒｏｇｒｅｓｓ ｒｉｓｋ

进度风险是指在机场工程总进度计划的执行过程中，总进度目标不能实现的可能性或概率。３７、进度预警ｐｒｏｇｒｅｓｓ ｗａｒｎｉｎｇ

进度预警是指在机场工程的目标跟踪和控制活动中，在进度偏差发生之前预先对潜在的进度风险发出信号提醒和警示的活动。